Votre expert en gestion d’entreprise
Morbihan et Ille-et-Vilaine
Un accompagnement complet pour les dirigeants
Gérer une entreprise, c’est jongler entre de multiples responsabilités : gestion financière, administration, comptabilité, gestion des salariés et pilotage stratégique.
Spécialiste des TPE et PME, Cerfrance Brocéliande vous accompagne sur tous ces aspects pour assurer la rentabilité et la pérennité de votre activité.
Une proximité au service de votre réussite
Avec 32 agences en Ille-et-Vilaine et dans le Morbihan, Cerfrance Brocéliande vous offre un accompagnement personnalisé pour structurer votre gestion d’entreprise et prendre des décisions éclairées. Besoin d’un expert en gestion d’entreprise ?
Nos expertises en gestion d’entreprise
Chez Cerfrance Brocéliande, nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME dans la gestion et l’optimisation de leur entreprise à travers différents services :
Audit de gestion
Nous réalisons un diagnostic complet de votre entreprise pour identifier les leviers d’optimisation et vous aider à prendre les bonnes décisions stratégiques.
Gestion financière et rentabilité
Nous analysons vos coûts de revient et votre Besoin en Fonds de Roulement (BFR) afin d’optimiser votre trésorerie et garantir la rentabilité de votre activité.
Optimisation comptable et administrative
Nos experts vous aident à structurer votre comptabilité et votre gestion administrative pour un suivi financier efficace et conforme aux obligations légales.
Conseil juridique et fiscal
Nous vous accompagnons sur les aspects juridiques et fiscaux de votre entreprise pour sécuriser vos décisions et anticiper les évolutions réglementaires.
Gestion des ressources humaines
De la paie aux obligations sociales, nous vous conseillons sur la gestion de vos salariés et la structuration de votre politique RH.
Pilotage stratégique et accompagnement à la croissance
Nous vous aidons à bâtir une stratégie de développement solide, à identifier des opportunités de croissance et à structurer votre entreprise pour une expansion maîtrisée.
Pourquoi choisir Cerfrance Brocéliande pour la gestion de votre entreprise ?
Accompagnement personnalisé pour les TPE et PME
Nos conseillers vous offrent des solutions sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Conseil stratégique pour la rentabilité
Nous vous aidons à optimiser vos coûts, votre trésorerie et à mettre en place des stratégies de croissance adaptées.
Formations pratiques pour les dirigeants
Des formations accessibles pour comprendre la gestion financière, la comptabilité et la gestion des ressources humaines.
Nous vous accompagnons à chaque étape de la gestion de votre entreprise
Cerfrance Brocéliande : nos 3 étapes pour optimiser la gestion de votre entreprise
L’objectif de nos conseillers en gestion d’entreprise est de vous soutenir à chaque moment clé de la vie de votre entreprise, pour vous aider à gérer efficacement votre activité et sécuriser votre avenir entrepreneurial.
1. Analyse initiale
Lors de notre premier rendez-vous, nous évaluons votre situation financière, administrative et organisationnelle. Nous identifions vos besoins, vos défis et vos objectifs afin de poser les bases d’une gestion optimisée.
2. Conseil stratégique
Après avoir examiné vos documents financiers (bilans comptables, prévisions de trésorerie, etc.), nous vous proposons des recommandations adaptées pour améliorer la rentabilité, la gestion des coûts et optimiser vos ressources humaines et financières.
3. Mise en œuvre et suivi
Nous vous accompagnons dans la mise en place de ces stratégies, en vous guidant tout au long du processus. Que ce soit pour ajuster vos pratiques comptables, vos processus administratifs ou gérer vos salariés, nous veillons à la réussite de chaque action mise en place.
Un partenaire engagé dans votre réussite
Avec un réseau associatif de 14 000 adhérents et 780 collaborateurs, Cerfrance Brocéliande place la satisfaction client au centre de ses priorités.
Nos engagements incluent :
- Réduction de l’impact environnemental : dématérialisation des documents.
- Engagement social : diversité et inclusion dans nos pratiques.
- Éthique et gouvernance : transparence sur les honoraires et respect des normes professionnelles.
Nous investissons également dans une politique RH ambitieuse pour favoriser le bien-être de nos collaborateurs.
Des solutions digitales pour une gestion comptable simplifiée
Chez Cerfrance Brocéliande, nous combinons outils numériques innovants et accompagnement humain de qualité.
MyKinexo, votre bureau digital
MyKinexo est une innovation majeure développée par notre cabinet d’expertise comptable pour simplifier le quotidien des TPE et PME.
Cette solution collaborative et sécurisée vous permet de gérer vos factures, vos documents en toute sécurité, où que vous soyez.
Nos experts-comptables et l’ensemble de nos conseillers vous aident à piloter votre activité et à utiliser efficacement nos outils.
FAQ – Foire aux Questions – Gestion entreprise
Qu'est-ce que le coût de revient et comment l’optimiser ?
Le coût de revient correspond à l’ensemble des dépenses engagées pour produire un bien ou un service (matières premières, main-d’œuvre, charges fixes et variables). L’optimiser permet d’améliorer la rentabilité de votre entreprise. Pour cela, il est essentiel d’analyser chaque poste de coût, d’identifier les leviers d’économies et d’ajuster vos prix de vente en conséquence.
Chez Cerfrance Brocéliande, nous vous accompagnons dans le calcul et l’optimisation de votre coût de revient pour garantir la viabilité de votre activité.
Qu’est-ce que le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) et comment le maîtriser ?
Le BFR représente la trésorerie nécessaire pour financer le cycle d’exploitation de votre entreprise, c’est-à-dire la différence entre vos créances clients, vos stocks et vos dettes fournisseurs. Un BFR mal maîtrisé peut entraîner des tensions de trésorerie.
Pour l’optimiser, il est important d’accélérer le paiement des factures clients, de mieux gérer les stocks et de négocier des délais avec les fournisseurs. Nos experts en gestion d’entreprise vous aident à piloter votre BFR pour une meilleure stabilité financière.
Comment décrypter ma comptabilité et en tirer des décisions stratégiques ?
Comprendre sa comptabilité est essentiel pour piloter son entreprise. Il est important de savoir lire un bilan comptable, analyser un compte de résultat et suivre ses indicateurs financiers clés (marge, trésorerie, rentabilité).
Nos conseillers en gestion d’entreprise vous aident à interpréter vos chiffres et à prendre des décisions éclairées pour le développement de votre activité.
Comment choisir un logiciel de gestion d’entreprise adapté ?
Un logiciel de gestion d’entreprise permet d’automatiser votre comptabilité, votre facturation et votre gestion administrative. Le choix dépend de plusieurs critères : la taille de votre entreprise, vos besoins spécifiques et votre budget.
Cerfrance Brocéliande vous conseille dans le choix et l’utilisation d’un outil adapté à votre activité.
Pourquoi suivre une formation en gestion d’entreprise ?
Se former en gestion d’entreprise permet d’acquérir des compétences essentielles pour piloter son activité : gestion financière, comptabilité, management des équipes, stratégies de développement…
Brocéliande Formation propose des formations adaptées aux dirigeants de TPE pour leur permettre de monter en compétence et de sécuriser leur gestion.